Creamos, conjuntamente con la Dirección de Personas una estrategia de marketing para comunicar, sensibilizar y fidelizar a las personas.

El reto consiste en motivar y estimular de manera creativa a los mejores Talentos para fomentar día a día su compromiso con la organización. Debemos hacerlo atendiendo a las diferentes necesidades de cada empleado/a, para suministrarle el beneficio adecuado a través de una verdadera creación de valor.

El GrassRootsGroup(1), ha elaborado ocho proposiciones destinadas a que las empresas puedan desarrollar o mejorar estas prácticas:

  1. Sea transparente.  
  2. Mantenga una comunicación fluida.
  3. Busque en todo momento la vinculación emocional empleado/empresa.
  4. Identifique las –verdaderas-necesidades de los empleados.
  5. No retrase los reconocimientos.
  6. No descuide la supervisión.
  7. Valore adecuadamente las aportaciones.
  8. Tenga presente que el dinero no se recuerda.

Servicios para la Gestión del Capital Directivo:

  • Dinamización del Comité Directivo
  • Identificación de Potencial Directivo y colaboración en procesos de Selección, acogida e integración de directivos
  • Evaluación de competencias directivas
  • Evaluación del desempeño directivo
  • Desarrollo de competencias directivas
  • Programa de “coaching” para directivos
  • Programas de formación para desarrollo e implementación de los contenidos de los epígrafes anteriores
  • Programas de apoyo a situaciones de:
    • Sucesión en niveles de Alta Dirección
    • Mentorización y “coaching” interno

Servicios para la Gestión de Equipos y Personas: Diseño e implantación de programas de:

  • Creación de equipos
  • Desarrollo de equipos
  • Solución de conflictos en los equipos
  • Aplicaciones específicas en el contexto de “equipos de mejora”
  • Planes de Incorporación, Acogida e Integración
  • Planes de Comunicación Interna
  • Diseño, selección e interpretación de estudios de satisfacción de los colaboradores

Servicios para la Gestión de la Cultura Empresarial:

  • Definición del modelo de cultura e identidad corporativa: Visión, Misión, Valores y Estilo de Dirección de Personas en la Organización
  • Concreción del modelo de gestión de personas
  • Diseño de instrumentos de implantación y consolidación del modelo cultural y de gestión de personas
  • Diseño e implantación de planes de formación específicos para la implantación del modelo cultural
  • Estudios de identificación de la situación del modelo cultural